日本経済は、過去に経験したことのない時代に突入しました、感染症拡大による自粛営業の影響により、落ち込んだ消費やGDPは、近い将来その反動で爆発的に消費が起こり急拡大する、しかしながら2年以上続いた自粛要請により、流通は大きく変化し消費形態もインターネットへと移り替わり、ネットの利便性を消費者が理解するきっかけとなったことは、本当の意味で日本は、IT時代を迎えたといえる、感染症拡大の影響でで失われたものや新たに誕生したビジネスモデルはあるものの最大の損失は、サービス業に従事する人材です。
観光業を中心とするサービス産業は、これから数年間は、『マイクロツーリズム』という近郊型が脚光を浴び過熱する、しかしサービス業界では、失われた人材を育成するまでに数十年はかかる。過去に海外旅行が成長していない時代、近郊の温泉旅館やホテルで家族や友人と非日常を楽しむという過ごし方が一般的な楽しみであった、しかしながら日本政府の方針でインバウン年間7千万人計画を立て外国人観光客を増やしたことで、見過ごされてきましたが、近くの旅館や温泉でゆっくり楽しむという、この巨大市場は今でも存在している。
高騰する物価高に加えて、食糧危機に直面するが、一向に上がらないのが労働者の賃金問題
日本政府は、経済対策を早期に実行していかなければ経済は崩壊する。
日本企業の多くの事業者がIT化できているという自負があるようですが、他社との差別化や儲かる仕組みが脆弱です、そこで他社と比較して事業を優位に展開するには、ＤＸ導入を進める必要がある。
日本政府もデジタル庁を発促させ、ＤＸを推進し生産性を上げることを目標にして、世界中でもGDPの順位が低い日本政府は、事業者に生産性を上げる取り組みを支援し始めたばかりです。
弊社の最新 DX（デジタルトランスフォーメーション）システム導入により、優位性に優れ『儲かる』仕組みづくりを構築する。
DXは、事業主・経営者の意識改革と行動力が最も重要！
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わかりやすい事例として
（導入事例１）DXソフトの年間カレンダーの優れた機能性により、数時間かかっていた作業が、簡単に作成できるので数分で終了できるようになったこと （警備会社Aさん）
（導入事例２）DXソフト導入後、法廷内残業、法廷外残業集計、と賃金割り増し分の計算が毎月残業になって苦労していたが自動集計・自動計算機能で事務作業が月末の締め日には、毎月超過時間となっいてものが残業ゼロになった。 （IT事業者Cさん）
（導入事例３）通常の会計ソフトを毎月使用していますが、事務員の入力作業料は、膨大で毎月月末は、入力作業で残業になっていたが、DXで残業がなくなった（印刷業Dさん）
(導入事例４）
DXソフトの導入でタイムカード機械が不要になった、集計から計算まで自動でできるので集計業務時間が激減した。 （飲食店Hさん）
(導入事例５）
複雑なシフト表づくり、個別シフト、実際勤務集計、と締め日には煩雑になり計算間違いがあったがすべて自動集計、自動計算でできるので間違いがなくなった。
（ホテル業G社）
DX の定義は次のとおりとする。「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを確変する。
今、サービス業界で今後最も必要になるのは、失われたわれた『人材という資産』であり、人材を育成する仕組みが早急に必要になる。
これより経済は、復興に向けた成長段階へ入っていくでしょう、新しい時代には、チャンスが広がります、多くの中小零細企業が業態転換期を迎えます、今までの実績と経験で積み上げた叡智を生かして、私たちと共に事業を『リノベーション』して、大きく飛躍しましょう。
事業再構築心得五か条
１、優れたビジネスモデルは顧客の声から生まれます。
２、便利な仕組みとサービスは、顧客を満足させます。
３、優れた接遇サービスは、心地よさを与えてくれます。
4、積み上げた経験と実績は、革新的な事業を生み出します。
5、事業のリノベ―ションに取り組むことは、経営者を成長させます。
以上
私たちは、一生懸命中小企業を支援する
